hello大家好,今天来给您讲解有关用人成本增加,房地产行业用人成本的相关知识,希望可以帮助到您,解决大家的一些困惑,下面一起来看看吧!

随着时代的发展,人力成本也在不断增加。尤其是在房地产行业,用人成本的上升成为了行业发展的一个重要课题。

用人成本增加

随着经济的发展和物价的上涨,员工的工资水平也自然而然地提高了。在房地产行业,许多岗位需要高素质的人才,而高素质人才往往对薪资有更高的要求。这导致了公司在吸引和留住人才方面需要付出更多的成本。许多房地产企业还会在员工的培训和技能提升上进行大量投入,以提高员工的综合素质,这也进一步加大了用人成本。

房地产行业对于员工的需求量也在不断增加。随着城市化的进程不断加速,人们对住房的需求也在增加。为了满足市场的需求,房地产企业需要招募更多的员工,以提高房屋的销售和开发速度。而招聘和培训新员工都需要企业投入大量的人力和物力资源,也进一步提高了用人成本。

房地产行业的竞争日益激烈,企业需要不断创新和提升竞争力。为了保持市场份额和提高企业的盈利能力,许多房地产企业不得不加大在市场营销和品牌建设方面的投入,这也意味着需要更多的员工来支撑这些工作。市场营销和品牌建设等工作需要一定的专业知识和经验,相应地也需要支付更高的薪资,这也将进一步增加企业的用人成本。

房地产行业的用人成本正在不断增加。在经济快速发展和市场竞争激烈的背景下,房地产企业需要投入更多的资源来吸引和留住高素质的人才,提高员工的培训和技能水平,并加大在市场营销和品牌建设等方面的投入。这些都将进一步增加企业的用人成本,对企业的发展提出了更大的挑战。房地产企业需要寻找合理高效的管理方法,同时注重提高员工的综合素质,以应对用人成本的增加。

用人成本增加,房地产行业用人成本

各公司水平不一,通常成本占收入比为50-60%,管理、销售费用分别为收入约为3%-5%,这样房地产利润约有15%-20%。

1、管理费用

开发成本的2%-3%。

2、财务费用

为了计算简便,一般假定借款当期均在期中支出,其后各期按全期计算,还款当期按期末还款,按全期计息。

3、销售费用

一般取销售收入的3%—5%。

扩展资料

①开发土地成本费用:

借:开发成本——土地开发

贷:银行存款

或应付账款——XX公司

分配开发的间接费用

借:开发成本——土地开发

贷:开发间接费用

结转开发土地成本费用

借:开发成本——房屋开发

贷:开发成本——土地开发

②配套设施开发

计算公式:

某项开发产品预提配套设施开发费=该项开发产品的预算成本(或计划成本)*配套设施预提率

配套设施费预提率=该配套设施预算成本(或计划成本)/应负担该设施开发产品的预算成本(或计划成本)*100%

发生的配套设施费用(自用的建筑场地的开发)

借:开发成本——配套设施开发

贷:开发产品

支付的配套设施开发费用

借:开发成本——配套设施开发

贷:银行存款

同时领用库存设备或是材料开发

借:开发成本——配套设施开发

贷:库存设备或库存材料

分配应负担的开发间接费用

借:开发成本——配套设施开发

贷:开发间接费用

结转配套设施开发成本

借:开发成本——房屋开发

贷:开发成本——配套设施开发

房地产开发企业单位成本计算

要核算开发产品的成本,必须明确开发产品成本的种类和内容。

开发产品成本是指,房地产开发企业在开发过程中所发生的各项费用支出。开发产品成本按其用途,可分为如下四类:

1、土地开发成本指房地产开发企业开发土地(即建设场地)所发生的各项费用支出;

2、房屋开发成本指房地产开发企业开发各种房屋(包括商品房、出租房、周转房、代建房等)所发生的各项费用支出;

3、配套设施开发成本指房地产开发企业开发能有偿转让的大配套设施及不能有偿转让、不能直接计入开发产品成本的公共配套设施所发生的各项费用支出;

4、代建工程开发成本指房地产开发企业接受委托单位的委托,代为开发除土地、房屋以外其他工程如市政工程等所发生的各项费用支出。

房产税的计税依据有两种:一是房产的计税余值,二是房产租金收入,具体如下:

1、房产的计税余值。按税法规定,对于企业自用房产,应以房产的计税余值为计税依据。所谓房产的计税余值,是指房产原值一次减除10%至30%的自然损耗等因素后的余额。这里所说的房产原值,是指企业按照会计制度的规定,在“固定资产”账簿中记载的房屋的原价。,凡是在企业“固定资产”账簿中记载有房屋原价的,均以房屋原价扣除一定比例后作为房产的计税余值。按照规定,企业对房屋进行改建、扩建的,要相应增加房产的原值;

2、租金收入。按照规定,对于企业出租的房产,应以房产租金收入为房产税的计税依据。房产租金收入是指企业出租房产所得到的报酬,包括货币收入和实物收入。对于以劳务或其它形式作为报酬抵付房租收入的,应当根据当地同类房产的租金水平,确定一个标准租金,按规定计征房产税。

单位成本是生产单位产品平均消耗的费用。是以企业一定时期生产某一种产品所发生的总成本除以产量求得的。单位成本是反映成本水平高低的指标。实际单位成本同计划单位成本比较,与历史先进水平的单位成本比较,与其他企业同种产品单位成本比较,可以找出差距,寻求挖掘潜力降低成本的途径。

用人成本增加

企业人才浪费,直接影响以下人力资源成本:

薪酬福利、办公等直接成本。企业招来的人才绩效因为人才浪费的状况,达不到应有的水准,造成成本的增加。

招聘、选拔、录用成本。招聘计划不合理,或者招聘团队费了很多功夫招到了人才,却发现岗位缩编甚至取消,造成浪费;或者造成岗位急招, 招聘团队不得不增加外部渠道投入,保证岗位正常运转。

培训引导、人才开发的成本。引进的人才确有能力,但是需要和岗位有一段时间磨合,企业没有给予充分的培训引导或者培训安排不合理,导致人才无法发挥价值,不得不招聘更多的人来完成工作;或者,企业和人才都投入了时间和资源进行磨合,刚刚开始见效,企业却进行了岗位调整,造成人才流失,之前投入的培训成本完全浪费了。

离职重置的成本。由于人才不能发挥价值,造成人才另谋高就,不仅需要再次投入招聘、安置、培训资源,还造成岗位空缺、工作绩效下降、业务交接问题等。

雇主品牌的损失。核心人才的流失,对雇主品牌会造成较大伤害,甚至会引起客户对企业品牌的信心。

企业经营以人为本,人才的浪费给企业造成的影响是全方位的,以上只是部分列举。

如何降低用人成本

1)下策:杀鸡取卵

1.1、减员。

减员是降低人工成本最直接的方式,人工成本绝对值下降效果很明显,但被员工劳动仲裁的几率及败诉风险居中。企业通常会以缩小经营规模,减少产线排配,控制间接人员编制及数量,人员只出不进等方式来达成减员的目的。如何减员评估不好,可能导致优秀人才流失,等企业业绩上涨再次需求人员时,除了会增加招聘难度外,还会徒增一笔不小的员工培训费用(直接培训费用事小,员工熟练度、品质损失、物料损耗才是关键)。

1.2、降薪。

降低员工薪资是最粗暴的减低人工成本的方式,人工成本绝对值下降效果很明细,但被员工劳动仲裁的几率及败诉风险均极高。企业通常会以调整薪资结构、调整底薪基数、减少福利薪资、加大绩效考核力度来控制绩效奖金支付等方式来实现降低员工薪资的目的。直接降低员工薪资,无疑会导致人心涣散,工作效率下降。聚人心难,如此作为,想凝聚人心就是难上加难了。

2)中策:因势利导

2.1、管控工时。

依据订单状况管控出勤天数和加班工时是降低人工成本的有效方法之一,人工成本绝对值下降效果较明显,被员工劳动仲裁的机率及败诉风险低。企业通常会以放假、调休、增加平时上班时间以减少周末加班等方式以实现管控出勤工时达到降低人工成本的目的。因为人员编制稳定,为企业迅速扩大再生产提供了有效的人力保障。

2.2、提升效率。

在销售淡季或业绩下滑期推行效率提升是降低人工成本、推行管理变革的有效方法之一。人工成本绝对值下降效果较明显,被员工劳动仲裁的机率及败诉风险极低。企业通常会以改变薪资计算方式(如导入计件制)、量化考核(如导入绩效考核体系)、提升技能(如推行多能工)、解决顽疾(如推行攻关专案)等形式来提升效率以达成降低人工成本的目标。利用淡季推行管理变革和攻坚克难,不但可以降低人工成本,还能提升企业管理水平,为企业持续经营和扩大再生产提供了有效的组织能力和机制保障。

3)上策:互利共赢

灵活用工。

灵活用工能有效避免企业编制不稳定造成的员工恐慌、招聘难度大、管理费用高(‘五险一金’购买、员工福利薪资支出等)等缺憾。灵活用工分为劳务派遣、企业自主招聘临时工、订单外发、订单外包等多种形式,能快速并确保人工下降目标达成,对订单不稳定、产品结构及生产工艺简单、员工素质和操作技能要求不高的企业实施起来效果特别好。

用人成本预计表

excel表格中想要制作一个人工成本统计表格,该怎么设计统计上半年的表成本成绩呢?下面我们就来看看详细的教程。1、填入基本的人工成本统计信息2、给人工成本表格添加格式。打开表格格式,选择【会计专用】3、添加基本的测试数据。此时会看到应用了【会计专用】格式后的数据都加上了货币符号『$』4、给偏差率添加表格样式5、给表格加上框线6、调节行高,列宽,以及标题的居中形式7、去掉网格线,调整字体,以及字体大小

用人成本增加,房地产行业用人成本的介绍,今天就讲到这里吧,感谢你花时间阅读本篇文章,更多关于用人成本增加,房地产行业用人成本的相关知识,我们还会随时更新,敬请收藏本站。