感谢您在茫茫网海进入到我们的网站,今天有幸能与您分享关于房地产行业对人才,对待人才的态度的有关知识,本文内容较多,还望您能耐心阅读,我们的知识点均来自于互联网的收集整理,不一定完全准确,希望您谨慎辨别信息的真实性,我们就开始介绍房地产行业对人才,对待人才的态度的相关知识点。

房地产行业作为一个重要的经济支柱,对人才的重要性不言而喻。长期以来,房地产行业在对待人才方面存在一些态度问题。

房地产行业对人才,对待人才的态度

房地产行业对人才的态度往往过于功利化。很多企业更注重人才的短期实用价值,而忽视了人才的长期发展潜力。他们只关注个人能力和业绩,对于那些没有立即产生经济效益的人才,往往会被轻视或者被边缘化。这种态度不仅伤害了个人的发展,也限制了行业创新的可能性。

房地产行业在培养和发展人才方面存在欠缺。虽然行业对于人才的需求量巨大,却很少提供全面系统的培训和发展机会。很多企业更倾向于招聘有经验的人才,而忽视了对于新人才的投入。这种短视的态度使得行业人才流动性增加,企业内部的知识传承也难以进行,最终影响到行业的整体发展。

房地产行业对于人才的激励机制亟需完善。很多企业仍然采取传统的激励方式,如提升薪资和职位等,而忽视了个人的成长和发展需求。这样的激励方式无法真正激发人才的潜能和创造力,也难以留住人才。相反,一些企业过分追求利润最大化,导致员工工作压力过大,缺乏工作生活的平衡,使得人才流失成为常态。

房地产行业对人才的态度还有待改进。行业需要更加注重人才的长远发展,提供更完善的培训和发展机会,改善激励机制,营造良好的工作环境和文化。才能吸引更多优秀的人才进入房地产行业,进一步推动行业的发展和创新。

房地产行业对人才,对待人才的态度

房地产行业需要什么专业人才? 工程造价方面的人才包括预算员、工程造价师,市场营销策划人员,会计师、人力资源管理专业人员和项目管理人才。因为房地产开发利润大,税负也重,在税收筹划方面多涉及土建、安装等工程事务较多,如何分包工程项目,降低开发项目的土地增值税是房地产开发管理的重心所在,工程造价与财务人员的工作岗位相对其他岗位要更重要一些。 房地产行业需要什么样的人才 目前房地产行业竞争非常激烈。关键是谁能让房地产商在竞争中获胜的人是房地产行业最需要的人。目前房地产分为住宅地产、商业地产(旅游、商场)。住宅地产比较关注的是项目的设计(外观,小区环境、房屋构造)、房屋销售方面的人才。商业地产比较关注的是利用、组合各种资源最大限度的挖掘该项目的升值潜力。详细问题请咨询357468400 进房地产行业需要什么考证吗? 建筑行业,工程师 房地产行业需要哪些适应性人才 1、适应应对各 *** 主管部门的公关型人才,从拿地、报建,招标、开工等包括土地出让金、配套、消防等各个环节,必须有专门的有一定社会关系资源的人来做;2、设计人才,好的楼盘,还要有好的设计,合理的户型,最大限度的利用土地等;3、预算人才,准确测算工程概预算,降低企业成本;4、财务精算人才,近年来房地产调控政策屡出不穷,如何利用好政策,至关重要;5、企划人才,如何更好更快地把房子卖出去,就要做好策划。 房地产行业需要什么基本的能力? 一般是通过土地的转让 房产的出租 出售 等方式获利。 房地产行业的分类多 知识面广。在此也不能一下说完,介意看看万科、龙湖、博瑞等龙头地产的案列及项目分析。 房地产行业最缺哪种人才 缺推销人才,要口若悬河老少通吃。呵呵,还缺关系户,和 *** 的关系户,和银行的关系户。。。 房地产行业需要缴纳什么税? 不好意思···你的问题太模糊····到底是一家房地产公司需要缴纳的税种呢·?还是物业公司、广告营销代理公司、工程建筑公司、材料供应商、二手房中介公司需要缴纳的税种呢··?或者是私人买卖房产过程中需要缴纳的税种呢··?请明确后再提问······ 部队需要什么专业人才 现代特种兵要求具备的条件太多了身体素质好,反应灵敏,信息技术,掌握多种语言,各种枪械使用,驾驶及简单维修各类车船飞机......绝非一日之功啊! 房地产行业需要多高文凭 你好,我朋友是搞房地产得,就我目前了解到的基成人员本科以上,行政的博士以上. 房地产行业的节能报告编写需要什么相关资质? 节能评估资质

房地产行业是一个怎么样的行业

——预见2023:《2023年中国房地产行业全景图谱》(附市场现状、竞争格局和发展趋势等)

房地产行业主要上市公司:万科A(000002)、保利地产(600048)、新城控股(601155)、招商蛇口(001979)、绿地控股(600606)、华侨城A(000069)、龙湖集团(00960.HK)

行业发展现状

1、房地产行业开发投资规模增速有所减缓

由于国家对房地产行业的严格调控,从开发投资规模的增速上来看,2010-2015年期间,增速总体呈现连续下降的趋势;2016年房地产开发投资增速开始反弹,2016-2019年期间,增速有所回升;由于疫情及房地产行业整体下行等原因,2020年及2021年增速开始下降。截至2022年8月份,2022年房地产行业开发投资规模为9.1万亿元。在开发投资规模增速减缓的背景下,房企也面临较大销售和资金压力,加之“保交付”等政策影响,房企新开工意愿持续下降。2022年1月至8月,房企新开工面积规模为8.51亿平方米,同比大幅下降37%,与2020年同时期相比下降39.2%。2、全国商品房销售面积与销售金额规模上升减慢

总体来看,我国商品房销售面积与销售金额在2010-2021年期间呈现上升态势。2017年我国商品房销售面积突破16亿平方米,销售金额突破13万亿元。2017

-2021年期间销售面积与销售金额均维持在较高区间,其中销售面积的上升幅度较小,销售金额保持一定的上升规模。截至2022年8月份,我国商品房销售面积为8.79亿平方米,销售金额为8.6亿元。3、房地产开发企业资产负债率呈现逐年上升的趋势

2014-2020年期间,我国房地产开发企业资产规模呈现逐年上升的趋势,2018年突破80万亿元,与此资产负债率也处于持续上升的态势之中,由2014年77%的负债率上升至2020年80.7%。4、房地产景气指数有所下降

从房地产行业总体景气度来看,2016-2019年,全国房地产总体景气指数呈现上升趋势,2020Q1由于新冠疫情的影响,行业总体景气指数有所下降。随着疫情逐渐得到控制,全国房地产总体景气指数不断回升,2020Q4为118.2%。2021年第二季度开始,全国房地产总体景气指数有所下降,2022Q2为98.5%。5、2022年共10家房企暴雷

在近几年政府宏观调控收紧的背景下,房地产企业依旧处于高速扩张之中,没有及时调整好经营规模与扩张速度,不少企业陷入资金链断裂的局面,宣告暴雷。目前共有30家房企宣告暴雷,2021年9月恒大出现危机拉开了房企集体暴雷的序幕,2021年共有15家房企暴雷,其中包括恒大、正荣、富力等上市房企;截至2022年10月,2022年共10家房企暴雷,包括世贸、融创等龙头房企。更多行业相关数据请参考前瞻产业研究院《中国房地产行业市场需求预测与投资战略规划分析报告》。

未来房地产中介行业前景

房地产经纪服务政策趋于规范

2018年,根据七部委联合发布《关于在部分城市先行开展打击侵害群众利益违法违规行为治理房地产市场乱象专项行动的通知》,住房城乡建设部公布一批各地查处的违法违规房地产开发企业和中介机构名单。该批企业的违法违规行为涉及哄抬房价、“黑中介”、捂盘惜售、未批先售、虚假宣传等方面,侵害了人民群众合法权益,严重扰乱了房地产市场秩序,造成了不良的社会影响。

住房城乡建设部要求各地继续深入开展专项行动,通过部门联合执法,严厉打击投机炒房、房地产“黑中介”、违法违规房地产开发企业和虚假房地产广告,进一步整顿和规范房地产市场秩序,切实维护人民群众合法权益。

房地产经纪收费政策将更加理性化。我国天津市、福建省、江苏省等多个省份放开了对房地产经纪服务收费标准的规定,实行收费标准的市场化政策。随着我国房地产经纪服务行业的不断成熟,市场上供求双方的也更加的理性,对房地产经纪服务行业收费的标准的政策将会进一步放开,在全国范围内进行实施。这将更加有利于房地产经纪服务行业优胜劣汰,实现资源的优化配置。

政策将引导房地产经纪市场趋于规范。房地产经纪乱收费、隐瞒房屋真实情况、发布虚假房源等已成为房地产经纪行业的主要乱象。加强中介机构从业人员管理等,从而对房地产经纪市场进行有效的政策引导,才能保证房地产经纪市场的健康发展。房地产经纪行业互联网+浪潮涌起

依托互联网,后地产服务市场上大致出现了三类服务商。一类是信息平台提供商,主要为大型的信息平台网站,如58同城、安居客、赶集网等;第二类是由信息平台转为交易平台的企业,如搜房网;第三类则是以经纪人为核心的提供后服务地产全产业链服务的企业,如链家等。

1、信息平台模式

大型的信息平台网站,以体量大、客户流量大为竞争优势点,如58同城、安居客和赶集网,该类企业以提供大量的房屋信息为专注点,而且不收取成交佣金,主要以庞大的网站流量吸引广告投放为盈利点,但有着效率不高和房源信息的真实性存疑等问题。

2、交易平台模式

从信息平台转型为交易平台的企业,如搜房网、新浪乐居、吉屋网、贝壳找房等,该类企业目标客户群体直接向C端转移,构造自身的房源和客源系统,以真实房源作为核心竞争点,以二手买卖佣金或服务费作为营业收入。

3、中介自营模式

以经纪人为核心的提供后服务地产全产业链服务的企业,如链家、房多多、爱屋及乌、我爱我家、中原地产等。以链家为例,其提供的服务涉及资产管理服务、交易管理服务和金融管理服务,业务覆盖租赁、新房、二手房、资产管理、海外房产、互联网平台、金融、理财、后房产市场等领域,针对产业链上下游旗下拥有多家分拆企业或品牌,包括租房、搬家、装修等增值服务,是国内最大且唯一具有全产业链服务能力的房产O2O平台。——更多数据请参考前瞻产业研究院发布的《中国房地产中介服务行业市场前瞻与投资战略规划分析报告》。

对待人才的态度

正确对待人才应该包括以下几个方面:

1. 尊重和欣赏:对待人才,首先要有尊重和欣赏的态度。人才通常具有独特的专业知识和技能,他们可以为团队带来新的思路和方法,我们应该尊重他们的才华和能力,欣赏他们的贡献和价值。

2. 提供合适的工作环境和工作条件:为了充分发挥人才的作用,需要为他们提供合适的工作环境和工作条件。这包括提供必要的工作设施、充足的资源和良好的团队协作等。

3. 给予充分的发挥空间和机会:人才通常具有强烈的求知欲和探索精神,他们渴望在工作中发挥自己的才能,实现自我价值。我们应该给予他们充分的发挥空间和机会,鼓励他们尝试新的思路和方法,支持他们提出新的创意和构想。

4. 提供培训和发展机会:人才需要不断学习和成长,以保持竞争力和创新能力。我们应该为他们提供培训和发展机会,帮助他们不断提升自己的专业技能和知识水平,拓展他们的视野和思维方式。

5. 建立良好的沟通和合作机制:在团队中,不同的人才可能具有不同的工作风格和个性特点,为了充分发挥他们的优势和避免冲突,我们需要建立良好的沟通和合作机制。这包括定期的沟通会议、开放的交流平台、以及互相支持和协作的团队氛围等。

6. 给予适当的激励和奖励:为了激发人才的积极性和创造力,我们应该给予他们适当的激励和奖励。这包括物质奖励(如工资、奖金等)和精神激励(如荣誉、晋升等),以及发展机会和职业成长等方面的激励。

正确对待人才需要从多个方面入手,包括尊重、欣赏、提供合适的工作环境、给予发挥空间、培训和发展机会、良好的沟通和合作机制、适当的激励和奖励等。只有创造一个有利于人才发展的环境,才能充分发挥他们的才能和潜力,推动团队和企业的发展。

房地产行业人才

特点一:地产人才由南向北飞 前几年,北方的房地产人才纷纷南下,而近一两年,南方的人才纷纷北上,并且成为一种趋势。上周六,一些求职者从广州、深圳等地长途奔袭来京参加“前程无忧”招聘会,足以印证了这一点。 北京京都房地产公司总经理助理俞宙认为,大批的房地产人才北上,这跟国家经济重心的转移有很大关系。国家前几年把经济重心放在东南沿海地带,而现在经济重心逐步向上海、北京等地转移。经济重心的迁移决定了房地产人才流向的改变。 当代投资集团人力资源副总监鄢文认为,南方人才大举北上,与北方房地产公司重视自身发展密切相关。从房地产市场化运作方面来说,南方房地产市场比较成熟,人才对行业理念、产品设计、市场成熟度的把握上注重细节,比北方地产人才高出一筹。把南方的人才招聘到北方来,企业可以打破固有的思维模式、管理理念,并且对市场定位与开发会起到积极促进作用。这种情况下,地产开发商为了自身的发展,千方百计抛出诱人的“橄榄枝”,以吸引优秀人才加盟。而南方的人才同样为了自身发展,愿意克服生活习惯等差异到北方工作。北方地产公司通过从香港、广州、深圳等城市招聘人才,可以点代面,把南方的资源整合到北方来,互相融通、取长补短,对提高北方房地产市场开发的整体水平和能力起到了一定的促进作用。 特点二:南北人才差距缩小 由于南北房地产市场状况的不同,直接导致了南北从业的人才呈现不同的特点和差距。随着南方人才北上“淘金”,并逐步融入到北方企业之中,这种差距在逐步缩小。 香江国际的招聘人员认为,南方地产人才以实干型居多,北方地产人才以理论知识型居多。南方开发房地产大多从实力去考虑问题,盖一幢楼就去卖这个楼房,开发商觉得名称只是一个符号,而要做的是实质;北方地产商很多时候过于炒作概念,比如给楼盘起一个很好的名称,然后围绕名称开始炒作。随着南北方人才的融合,北方的开发商开始务实了,南方的开发商也开始注重品牌包装和品牌文化,南北人才的差距会变得越来越小。 欧典的招聘人员认为,不能简单地说南北地产人才谁高谁低。从品质上看,南方的地产人才更加关注细节,特别是对客户的把握和市场定位更加精确一些;而北方地产人才的理论知识却是南方人才欠缺的,二者具有互补性。随着市场成熟度不断提高,北方地产人才也开始注重市场细分,在对客户准确定位、前期设计开发等方面也开始注重细节。 特点三:人才开始被“热炒” 房地产行业市场竞争加剧,使得业内互挖墙角的现象时有发生,于是出现了“炒人才”这样一种现象。 当代投资集团的鄢文认为,“炒作人才”跟行业特性有一定关系。以北京为例,随着国家政策的出台和在奥运会需求的拉动下,地产市场非常火爆,但人才供给数量远远不能满足行业快速发展的需要,优秀的市场策划、销售人员、建筑设计师、前期规划人员等需求特别多。对于开发商来说,时间就是成本、时间就是金钱,培养一个人才,远远要比企业挖一个人才的成本高得多,而且错过时间,市场发展的时机就会错过。在这种状况下,使得地产公司对高端人才的争夺愈演愈烈,直接导致了一些人才身价被“炒”得很高。 京都房地产的俞宙认为,目前地产业挖人主要对象是建筑师、规划设计人员、专业工程师等人才,这些有着丰富工作经验人才在市场中尤其稀缺。这些人才在招聘会上很难招到,因此企业往往借助猎头公司。一些人或是机缘巧合或是靠实力,在大的品牌公司做过好的职位,那么就会有很多公司来“抢购”,无形中把这个人“炒红”了。其实这很不公平,因为不代表其他人才不能做这个职位,而是房地产公司不愿意去试,更不愿意自己培养人才,更偏重于用这个人才,实在有些“拿来主义”的味道。在房地产行业,不能肯定地说“是金子就一定能发光”,人才靠自己摸爬滚打练就一身好“功夫”十分重要。房地产行业在用人方面还需要进一步改进。 特点四:薪酬不再是硬道理 薪酬是吸引人的一个重要标准,但薪酬会不会成为人才流动的风向标呢? 俞宙认为,薪酬留人只是企业在一定发展阶段的重要筹码,在企业创业阶段显得十分重要 ,当一些人摸爬滚打成为职业经理人的时候,更注重的是自己的发展空间,关注自己的事业和成就。对于中高级管理人才来说,越来越看中薪酬背后的东西,如晋升机会、良好的工作氛围、学习培训以及成就感等。 鄢文认为,一个人的职位越高,对薪酬看得越淡。当一个人即将上任为部门经理或已经在部门经理这个位置时,此时比较看重薪酬。如果一个人达到副总裁或总监的位置时,对薪水的看重相对下降,相反他看重的是个人成长空间以及公司所赋予个人的附加值。 特点五:“优秀+适合”型人才成新宠 房地产行业发展迅速,但管理相对薄弱,对人才的选、育、用、留四个方面还不到位。这是直接导致一些房地产公司留不住优秀人才的重要原因之一。顺驰房地产招聘人员认为,一个人才到一个企业的时候,更多关注三个方面:工作环境、发展空间和收入待遇。如果这三个方面做得比较好的话,人才在这个企业来说就比较稳定一些,忠诚度比较高。 当代投资集团的鄢文认为,企业都希望招聘到优秀人才,但在“优秀”上还应加一条标准就是“适合”。比如从深圳、广州、香港以及东南亚地区招聘的人才,由于人才的企业文化不同,与新企业需要一段融合期,但不同文化在融合的过程中会相互碰撞,产生新的创造力,这对促进企业快速发展、加速企业变革非常有好处。在不久的将来,“优秀+适合”型人才会倍受青睐。企业在引进人才时,应对其各个方面进行考量,比如企业文化认同度、职业生涯发展定位等。这好比男女谈恋爱,要通过不断磨合与交流,对今后的发展能达到志同道合的认识,这样才会与企业共风雨。他预测:随着房地产市场的逐步规范和饱和,将会有更多的专业型人才过渡到管理型人才。(

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